خبرها

شفلر تحول را تسریع می کند و رقابت را تقویت می کند


هیئت مدیره مدیره اقدامات ساختاری دیگری را برای تغییر بیشتر گروه شافلر و تقویت رقابت اتخاذ می کند
بسته اقدامات با دو هدف گسترده: (1) كوچك كردن ظرفيت و تحكيم مكان ها و (2) تقويت رقابت و گسترش قابليت هاي محلي
این برنامه ها شامل کاهش خالص نیروی کار به میزان 4،400 نفر در آلمان و اروپا تا پایان سال 2022 است که بیشتر در دوازده مکان در آلمان و دو مکان دیگر در اروپا متمرکز است.
سایت های هرزوجنوراچ ، بول ، شوئینفورت ، لانگن و هاخشتات با فناوری خوشه بندی و قابلیت های تولید و سرمایه گذاری در مناطق رشد آینده تقویت می شوند
پس انداز بالقوه سالانه 250-300 میلیون یورو که باید تا سال 2023 90 درصد محقق شود ، هزینه های تحول حدود 700 میلیون یورو
اجرای مسئولیت اجتماعی بر اساس توافقنامه آینده 2018
عرضه کننده جهانی خودرو و صنعتی ، شافلر امروز اقداماتی را اعلام کرد که همچنان بر اساس تغییرات آغاز شده در سال 2018 ادامه می یابد. در آن زمان ، با شناسایی پیشرفت های نظارتی تکنولوژیکی و نظارتی و تغییر نیازهای مشتری ، این شرکت شروع به تنظیم ردپای تولیدات اروپایی خود به منظور ساده سازی ساختارها و آنها را با نیازهای تقسیم شده نزدیکتر کنید. به عنوان بخشی از این فرآیند ، این شرکت با خروج از سه سایت خود در نوامبر 2018 ، رد پای خود را در انگلستان کاهش داد. در اوایل سال 2019 ، Schaeffler یک برنامه کارآیی (RACE) را در بخش خودروسازی خود نصب کرد ، و در همان سال توسط GRIP دنبال شد. و برنامه های بهره وری FIT به ترتیب در بخش های پس از فروش خودرو و صنایع آن. برنامه RACE از آن زمان منجر به فروش سه سایت خودروسازی این شرکت شده است: Hamm ، Una و Kaltennordheim. در سپتامبر 2019 - قبل از بروز بحران COVID-19 - این شرکت یک برنامه خروج داوطلبانه اضافی را راه اندازی کرد ، که در حال حاضر در حال اجرا است.

تعداد کارمندان گروه شافلر از 92،478 در پایان 2018 به 84،223 در پایان ژوئن 2020 کاهش یافته است ، که کمی بیش از 8،250 یا حدود 9 درصد از نیروی کار آن کاهش یافته است. با این حال ، در این مرحله تعداد کارمندان شرکت فقط تا حدی منعکس کننده اقدامات انجام شده است.

بسته اضافی اقدامات با دو هدف اصلی
هنگامی که بیماری همه گیر COVID-19 در فوریه و مارس 2020 ظهور کرد ، و در نتیجه تقاضای شدید در هر سه بخش کاهش چشمگیری یافت ، گروه شفلر به سرعت با اقدامات مقابله ای کوتاه مدت پاسخ داد که تاکنون این شرایط را برای مقابله با بحران نسبتاً ناپایدار فراهم کرده است. به عنوان مثال ، این شرکت دامنه طرح اختلال داوطلبانه اروپا را از 1300 به 1900 موقعیت افزایش داد ، 1700 موقعیت در آلمان است. همچنین از اقدامات موقت مانند روزهای تعطیلی کارخانه ، استفاده از اضافه کار انباشته و مرخصی تعطیلات و مدت زمان کوتاه تحت طرح یارانه شغلی Kurzarbeit آلمان استفاده کرد.

اگرچه در ماه های اخیر تقاضا در سه بخش شافلر و چهار منطقه افزایش یافته است ، اما عدم اطمینان در مورد چشم انداز همه گیر و رکود اقتصادی ناشی از آن همچنان بالا است. علاوه بر این ، پیش بینی بازار و درآمد برای پنج سال تا سال 2025 نشان دهنده بهبودی آهسته و در نتیجه تولید مازاد ظرفیت در کارخانه های تولیدی این شرکت است. صنعت خودرو ، که قبلاً در حال تحول ساختاری در میان حرکت به سمت الکتریکی شدن بود ، به شدت تحت تأثیر بحران COVID-19 قرار گرفت. در یک کاهش شدید ، تولید جهانی خودرو برای سال 2020 پیش بینی می شود سالانه 20 درصد کاهش یابد و انتظار نمی رود بازگشت زودتر به سال 2024 بازگشت به سطح قبل از بحران. تولید صنعتی جهانی نیز به طور قابل توجهی تحت تأثیر قرار گرفته است ، با برآوردهای سال 2020 ، رکود بین 8 تا 12 درصد را نشان می دهد.

با توجه به این فضای اقتصادی ، اکنون لازم است شافلر علاوه بر اقدامات موقتی فعلی ، اقدامات ساختاری بیشتری را انجام دهد که این شرکت همچنان از آنها استفاده کامل خواهد کرد.

بر این اساس ، هیئت مدیره مدیره Schaeffler AG اکنون یک بسته اضافی از اقدامات را در سطح برنامه گروهی و گروهی تصویب کرده است که برای تسریع تحولات گروه Schaeffler و تقویت توانایی آن در رقابت و تحقق فرصت های آینده طراحی شده است. بسته اقدامات دارای دو هدف گسترده است. اولین مورد ، کوچک سازی ظرفیت مازاد ساختاری و ادغام موقعیت های شفلر در اروپا ، با تمرکز ویژه بر آلمان است. دوم تقویت رقابت شرکت و ایجاد قابلیت های محلی در مکان های منتخب در آلمان. این تغییرات ساختاری که شرکت قصد دارد تا پایان سال 2022 تا حد زیادی انجام دهد ، عمدتا مربوط به دوازده مکان در آلمان و دو مکان دیگر در سایر نقاط اروپا است.

کوچک سازی ظرفیت و ادغام مکان ها
در حالی که اقدامات كاهش و تثبیت ظرفیت بر موقعیت های بزرگتر شفر در هرزوگنوراك ، بول ، شوئینفورت ، هاخشتات و هومبورگ تأثیر می گذارد ، اما بیشترین تأثیر را در مكان هایی با سبد محصولات منسوخ شده از نظر تکنولوژیك یا گیاهان بسیار پراكنده احساس خواهید كرد.

نظرات (0)

لطفا نظر دهید

محبوب

لیست کاسه نمد های ماشینی 30 دی 1396, 12:59
دانلود نرم افزار SKF 8 آذر 1396, 21:46
لیست قیمت بلبرینگ های ژاپنی چینی و رومان 19 آبان 1398, 18:01
کاسه نمد TTO 22 فروردین 1397, 21:30
لیست واترپمپ ها WR 25 تیر 1397, 20:13

تقویم

بیشتر کدام مطالب سایت را مطالعه مینمایید؟