خبرها

مصاحبه با اووه واگنر ، مدیر ارشد گروه شافلر

تمرکز بر فناوری های پایدار "
آیا فرایند تحول تکنولوژیکی به دلیل تاج گام به عقب برمی گردد یا فقط با یک حرکت حتی بیشتر برای راه اندازی مجدد شروع می شود؟ اووه واگنر ، مدیر ارشد فناوری گروه شافلر ، پاسخ هایی را ارائه می دهد.

آیا تا به حال فکر کرده اید که ویروسی مانند تاج جهانی را بر لبه خود نگه دارد؟

نه ، من ندارم فکر نمی کنم کسی بتواند تاثیری که امروز شاهد آن هستیم را پیش بینی کند.

تأثیرگذارترین تجربه یا تحقق شخصی شما در رابطه با بیماری همه گیر تاج چیست؟

با نگاهی به گذشته ، حتی من از اینكه شافلر چگونه سریع و به طور موثر به پیشرفت های سریع با مدیریت بحران حرفه ای پاسخ می دهد ، متعجب هستم. علی رغم همه شرایط ، ما توانستیم عملیات خود را ادامه دهیم و البته پروژه های نوآوری خود را نیز دنبال کنیم. به عنوان یک عارضه مثبت ، ما مهارت های خود را در زمینه برنامه های دیجیتال به شدت افزایش دادیم ، زیرا این کار را به دلیل ضرورت و با تعهد شخصی زیاد از طرف کارکنان ، در این زمینه انجام دادیم. من می خواهم از این فرصت استفاده کنم و صمیمانه از همه همکارانمان که از این تلاش پشتیبانی می کنند تشکر کنم. به نظرم می رسد که انسجام تیم به دلیل کرونا - علی رغم فاصله فیزیکی - افزایش یافته است.

صحبت در مورد فاصله فیزیکی: تماس های فرد به فرد تحت محدودیت هایی قرار گرفته است. این بزرگترین چالش چیست؟

زبان بدن ، حالات چهره: همه اینها غالباً در جلسات کاملاً مجازی از بین می رود و در کنار آن ، همدلی که یک عنصر تعیین کننده در برقراری ارتباط است. ویدئو کنفرانس از این نظر کمک می کند ، اما به طور کامل جایگزین تماس های واقعی نیست. به همین دلیل من واقعاً منتظر زمانی هستم که جلسات بدنی دوباره به طور فزاینده ای امکان پذیر باشد. ارتباط مستقیم بین افراد ، چه در زندگی خصوصی و چه در زندگی شغلی ، به وضوح مهمتر از هر کنفرانس ویدیویی است ، مهم نیست که از نظر فنی از چه نظر عالی است.

آیا به دنبال تاج ، جهان نسبت به پیگیری رویکردهای متنوع تکنولوژیکی کم و بیش ذهن باز شده است؟

مطابق برداشت من ، جهان به طور کلی در مورد ترجیحات فناوری تمایل به داشتن ذهن بازتر دارد. منابع موجود بدون شک در حال حاضر تا حدودی کاهش یافته است. با این حال ، تعهد برای دستیابی به اهدافی مانند کاهش انتشار CO2 با استفاده از طیف وسیعی از رویکردها ، از جمله فن آوری های جدید مانند هیدروژن به عنوان منبع انرژی جایگزین ، تشدید می شود. تصمیمات مهم سیاسی در مورد حمایت مالی از فناوری هیدروژن - چه در آلمان و چه در سطح اروپا - از موارد اثبات کننده مهم هستند. علاوه بر این ، من دریافتم که تمرکز عمومی بر نوآوری بیشتر شده است: کدام نوآوری ها شایسته فرصتی هستند؟ کدام مناطق شایسته پیشرفت بعدی نیستند؟ امروزه این س questionsالات بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند ، به ویژه به دلیل شرایط سخت اقتصادی. این امر منجر به تحریک جدیدی از رقابت متمرکز بر نوآوری ها می شود.

جهان به دلیل تاج تغییر کرده است. عمده تأثیرات در حوزه مسئولیت شما چیست؟

به عنوان یک تامین کننده خودرو و صنعتی ، شبکه توسعه جهانی ما یک مسئله اصلی برای ما بود. با توجه به اختلافات منطقه ای همه گیر و اثرات متنوع بر بخشهای مختلف ، ما مجبور بودیم حداکثر انعطاف پذیری را در اینجا نشان دهیم و با سرعت و چابکی عمل کنیم - که واقعاً به خوبی از پس آن برآمدیم. ما شبکه توسعه جهانی را فعال نگه داشته ایم ، که همچنین تجارب ارزشمندی را نیز در اختیار ما قرار داده است. با این حال ، ما جنبه هایی از حضور محلی خود مانند تماس مستقیم با مشتری یا حتی تبادل مستقیم بین تیم های بین المللی خود را از دست می دهیم. همانطور که قبلاً به طور خلاصه ذکر شد ، در طولانی مدت نمی توان جلسات کاملاً دیجیتالی را جایگزین این جنبه ها کرد. به خصوص آغاز این مرحله برای مهندسان توسعه فردی ما نیز دشوار بود ، زیرا آنها مجبور بودند نمونه های اولیه خود را در شرکت بگذارند و از خانه کار کنند. اما کارمندان ما واقعاً به خوبی با این شرایط سازگار شدند. پس از مدت کوتاهی ، فرایندهای توسعه مانند ساعت کار می کردند. علاوه بر این ، ما راه حل هایی برای از سرگیری نمونه سازی و آزمایش در سایت با رعایت تمام جنبه های بهداشتی ایجاد کردیم.

دیجیتالی شدن به دلیل تاج افزایش یافته است. این چه تأثیراتی در شافلر داشته است؟

ما در حال حاضر از نظر دیجیتال سازی در شافلر وضعیت بسیار خوبی داریم ، بنابراین نه تنها در تحقیق و توسعه ، برای مقابله با بحران آماده بودیم. فقط یک مثال ذکر می کنم: کارمندان تعمیر و نگهداری قادر به انجام قسمت بزرگی از وظایف خود از خانه بودند ، حتی اگر این امر به معنای مراقبت از ماشین آلات و تجهیزات دنیای واقعی باشد ، زیرا ما قبلاً بسیاری از تجهیزات خود را بهم پیوسته و مجازی کرده ایم. برنامه ریزی ، برنامه نویسی ، تشخیص و تنظیمات پروژه تا حد زیادی از راه دور قابل کنترل است. بدیهی است که همه گیری همچنین به روشنی نشان داده است که دیجیتالی شدن در همه زمینه های سازمان چقدر مهم است. به همین دلیل است که ما همچنان در اینجا دستور کار خود را پیش خواهیم برد.

شما مدیر ارشد فناوری هستید: t

نظرات (0)

لطفا نظر دهید

محبوب

لیست کاسه نمد های ماشینی 30 دی 1396, 12:59
دانلود نرم افزار SKF 8 آذر 1396, 21:46
لیست قیمت بلبرینگ های ژاپنی چینی و رومان 19 آبان 1398, 18:01
کاسه نمد TTO 22 فروردین 1397, 21:30
لیست واترپمپ ها WR 25 تیر 1397, 20:13

تقویم

بیشتر کدام مطالب سایت را مطالعه مینمایید؟